具体的な業務内容
【名古屋】製造業DXにむけたIT戦略立案・施策実行支援◆完成車メーカーと取引／年休120日
〜Tier0.5の立ち位置／AZAPA株式会社の100％子会社〜
■業務内容：
経営直下のポジションにて、クライアントの製造・サプライチェーン領域のDXを支援します。デジタル技術を活用したイノベーション戦略の立案、構想・企画〜実装・導入まで、AIやクラウドシステム、自社のシミュレーション技術や開発リソース等も活用しながら実行まで伴走します。
クライアントは既存のネットワークがメインで、具体的な課題解決を中心となって検討・実行いただきます。ご経験や知見に応じて、コンサルタント、事業マネジメントポジションでの活躍を期待します。
■コンサルティング内容：
◇スマートファクトリー導入
製造ラインにIoT技術やセンサーを取り入れ、機器や設備の状態をリアルタイムで監視・分析します。これにより、機器の故障予測や保守の最適化が可能になり、生産の効率化やダウンタイムの削減を実現します。
◇データ分析とAI活用
製造過程で集まる大量のデータ（生産データ、品質データ、設備データなど）を解析し、モデルベースを用いてシミュレーションすることで、最適な生産方法や品質管理の提案を行います。無駄を省いた効率的な生産体制を構築します。
◇サプライチェーンのデジタル化
物流や在庫管理、納期管理などをデジタル技術で最適化します。モデルベースやクラウドシステムを使って需要予測を行い、各工程を繋ぐことで、必要な材料をタイムリーに調達する等、在庫の削減や納期短縮、コスト削減を可能にします。
◇製品のデジタル化
製品そのものにデジタル技術を組み込むことで、データを活用したイノベーションを可能にします。例えば、製品にセンサーを取り付けて、購入後の製品の使用状況や故障等のデータを集め、メンテナンスが必要なタイミング等を予測することができます。
◇製造業のプロセスの効率化
生産計画の最適化、工程間の情報共有、ワークフローのデジタル化など、製造プロセスそのものを効率化するために、システムの導入や構築等を提案します。
◇従業員の働き方改革
最適化より人の業務環境や働き方改革にも貢献します。例えば、リモートメンテナンスや協力ロボットの導入などにより、作業の負担軽減や安全性向上を図り、従業員の生産性や働きやすさも改善します。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
