具体的な業務内容
【ポテンシャル採用／未経験歓迎】営業・組織開発コーチ◆スタンダード上場のコーチングファーム
【経営層やマネジメント層を中心としたコーチング／コミュニケーションから組織文化を変え、組織に変革をもたらすお仕事です】
■お任せする業務内容：
1：新規営業
コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創ります。
アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。
2：プロジェクトマネジメント
プロジェクトリーダーを補佐する役割です。
社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。
プロジェクトリーダーと相談しながら、以下のような業務を進めていきます。
・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理
・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行
・社内プロジェクトミーティングの設計、進行
・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成
3：ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供
組織変革を目的としたコーチングを行います。
中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験ですので、コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。
■コーチ・エィのコーチングとは：
クライアントとのコーチングを通じて、組織におけるコミュニケーションを変え、ルーティンを変え、組織文化を変え、組織変革の実現を支援します。
コーチ・エィが提供するのは仕組みづくりや個別の課題解決ではありません。
課題を解決できる「人」とその「関係」の開発に貢献し、成功に向けた環境づくりを支援していきます。
＜テーマ例＞
・変革の当事者意識を持った次世代リーダーの創出
・部門を超え、対立を避けず、建設的に対話する役員チームへの変革
・グローバルにおける現地主導の変革促進
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
