具体的な業務内容
【東京】ITコンサルタント（マネージャー候補）◆経営改善&成長支援コンサルティング／OAGグループ◆
【OAGグループの安定基盤／中途入社の方多数在籍】
■業務内容：
・IT戦略立案、ITコスト削減、システム選定支援、PMO等のコンサルティング
・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセスコンサルティング
・基幹システム刷新等の各種プロジェクトにおけるコンサルティング
・RFP（要件定義）作成経験があると良い
・プロジェクトにおけるリーダー、マネージメント、部下の指導、国内中堅・中小のクライアントを中心として、業務フロー改善から業務改革、IT戦略立案、IT導入支援まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず業種も、サービス業、製造業など多岐に渡ります。
■案件事例
・小売・卸売会社のDX戦略立案支援、電子帳簿保存法対応支援
・建設機器のレンタル会社の基幹システム刷新支援
・貸し会議室運営会社の基幹システム刷新におけるRFP作成
■当社の特徴：
・お客様が自社の経営資源や強み、弱みを明確に捉える手助けをし、お客様の経営状況を「見える化」するエキスパート集団です。OAGコンサルティングの事業は大きく分けて8つです。具体的には、「経営改善＆成長支援コンサルティング」「事業再生コンサルティング」「M&Aコンサルティング」「事業承継コンサルティング」「海外進出支援コンサルティング」「国際業務支援コンサルティング」「飲食店専門サービス」「人事コンサルティング」。多岐にわたるサービスでお客様の夢を実現させます。当社は、フルオーダーメイド、会計のプロの分析力、複数担当制の3つにおいて強みがあります。
・企業の成長や発展をするには経営戦略が不可欠です。様々な戦略の策定、実行、進捗管理をするために「会計」を活用し、経営を「見える化」する必要があります。管理会計を用いた現状分析、事業計画策定、計画実行支援を中心に、財務デューデリジェンス、資金調達支援、経営管理における業務フロー改善サービスなど、企業のポテンシャルを最大限に引き出すパートナーです。また企業の継続・発展のための戦略的M＆Aアドバイザリーや、後継者様への経営・財産の承継支援まで幅広く支援します。税務サービスについても、グループ会社であるOAG税理士法人と連携してサポートを行っています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
