具体的な業務内容
【新宿区】ITコンサルタント（マネージャー候補）◆プライム案件95％/残業時間平均30時間未満
■業務内容：
ITコンサルタントマネージャー候補（シニアコンサルタント）、もしくはマネージャーとして、エンジニアリングの知見を活かし、顧客に対して（役員、部門長クラスの方々）業務改善、課題解決などを行っていただきます。
・大企業向け（年商1,000億円以上）向けITコンサルティング（デジタル企画/業務改革推進）サービス
・大規模プロジェクト支援（PgMO/PMO）サービス
・中堅企業（年商100〜300億円）の経営課題、業務課題をIT活用により課題解決する情報システム部支援サービス
■具体的な支援事例：
◇戦略／企画支援
大手製造業：SCM業務改革・システム化構想（SCM業務の改革方針、システム化構想策定・RFP作成・ベンダー選定）
大手運送業：ローコード開発内製化推進（内製化推進、海外オフシェアスキーム整備、トライアル実施）
◇プロジェクト支援
大手製造業：機関系システム刷新（ベンダマネジメント、稼働体制の検討・定着支援、開発標準の整備、成果物レビューなど）
大手人材業：基幹系システム刷新（全面クラウド刷新、非機能領域の技術支援、各種ルール整備支援など）
◇情報システム支援サービス
中堅製造業：システム導入企画立案〜実行（営業支援システム検討、ペーパーレス化の実現、データ蓄積・活用、RPA導入支援）
中堅人材関連業：DX施策の立案推進（各部署の業務可視化、課題抽出・デジタル施策の立案・推進）
■仕事の魅力：
・95％以上がプライム案件のため、他社を挟むことなく最上流から顧客役員や部門長へ直接提案が可能。
直接の課題把握や施策提案ができるため、満足度の高いコンサルティングサービスを提供でき、お客様からグループ会社などをご紹介頂けることもあります。
・プロジェクトマネジメント支援として参画する場合は、プロジェクト規模として数億円から数十億円になることも。スケールの大きな仕事の一部を担うやりがいがあります。
■教育制度：
入社時のオリエンテーションの他に隔週毎に研修を行っています。
マネージャー候補として、元上場企業役員や弊社役員からの直接研修やマネジメント層を意識した外部研修などマネージャーや役員候補向けの研修もあります。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
