具体的な業務内容
【M&A戦略立案・実行／経営課題の解決】スキマバイトでシェアトップクラス◆リモート週2可
■業務内容
＜役割＞
当社のM&A戦略立案および実行、また経営課題の解決に携わって頂き、企業価値の向上に貢献頂きたいと考えております。
■非連続成長を実現するためのM&A・アライアンス業務全般
プレディール：M&Aアライアンス戦略策定、市場調査・企業分析、投資先選定
M&Aディール：案件ソーシング、企業価値評価、デューデリジェンス、契約書締結
アライアンス締結：Timee全社の新規事業開発／事業成長を実現するためパートナー企業様とのアライアンス提携業務
ポストディール（PMI）：企業文化や社風の統合、従業員への説明、事業計画作成、予算策定、人材採用・研修、システム・業務統合など
＜DAY1からのフロー＞
・事業状況の把握：まずはTimee事業の現状を1~2ヶ月かけて理解して頂きます。
・戦略のインストール：各セグメント別の事業の特徴、課題、成長可能性を分析し、当社の全社戦略およびM&A戦略・戦術を立案・アップデートをします。
・買収候補リスト作成：特定業界の買収候補リストを作成し、対象を絞り込み、買収スキームやPMIプランを策定します。
・M&Aプロセスの実行：社内外の関係者や協力会社と協働しながらM&Aプロセスを進行します。
■その他想定業務
・全社の短期・中長期の戦略策定サポート
・市場や顧客、競合の定量・定性的分析
・M&Aプロジェクトにおける各部門横断的マネジメント
・経営陣や社内外のステークホルダーとのコミュニケーションおよび交渉
＜具体的な業務内容＞
■M&A/アライアンス業務全般(括弧内は想定の業務量ですが、案件の状況に応じて適宜変動します。)
プレディール (10-20%)：M&A戦略策定、市場調査・企業分析、投資先選定
オリジネーション (10-30%)：案件ソーシング、FA/仲介とのコミュニケーション、経営者とのネットワーク構築
エグゼキューション (30-40%)：企業価値評価、デューデリジェンス、契約書締結
ポストディール/PMI (10-40%)：企業文化や社風の統合、従業員への説明、事業計画作成、予算策定、人材採用・研修、システム・業務統合など
アライアンス締結 (10-20%)：Timee全社の状況から協力なパートナー企業様とのアライアンス提携業務
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
