具体的な業務内容
【原則フルリモート】自治体営業◆地方創生に関われる≫自社SaaS/ウェルネスビジネス
〜IPO目指し急成長中のスタートアップ企業／自社プロダクト「hacomono」8,000店舗超導入！／累計資金調達額120億円／地方創生に関わる（社会貢献に寄与）〜
hacomonoは次なる挑戦として注力しているのが「自治体・公共施設のDX化」です。
近年、指定管理制度の広がりや、少子高齢化による地域ニーズの多様化により、地域における公共施設のあり方が大きく問われる時代になっています。
体育館や文化施設が単なる“場所の貸し出し”に留まらず、地域コミュニティの核としてどう活かせるか。住民にとって、もっと親しみやすく、便利で、魅力的な存在になれるか。そうした課題に、テクノロジーとビジネスの力で取り組んでいくのが、私たちの挑戦です。
■具体的にお任せしたいこと
フィットネス施設、文化施設、プール、体育館などの公共施設を対象に、hacomonoの会員管理・予約・決済プラットフォームの導入提案を行います。指定管理者・行政・地域住民といった多様な関係者と対話を重ね、施設運営における課題を構造的に捉え、解決に向けた営業活動を推進します。
さらに、現場で見えてくる社会課題や運営の非効率を起点に、新たな事業機会やプロダクト開発に繋げる役割も担っていただきます。公共施設のあり方そのものに変革を起こしていただきます
・自治体・公共施設（体育館、プール、文化施設等）へのクラウドサービス導入提案
・指定管理者や行政への営業活動、稟議・契約プロセスの支援
・顧客ヒアリングによる課題構造化、業務運用の改善提案
・プロダクトチームと連携し、開発フィードバックの収集・伝達
・公共特有の複数ステークホルダー（管理者・行政・住民）との調整
■ポジションの魅力：
・社会インフラのデジタル化を推進できる
住民の日常に根付いた施設の体験向上に貢献し、地域社会全体への影響力を実感できます。
・公共 × SaaS × スタートアップという新しい挑戦
レガシーな公共領域に、クラウドサービスで価値を届ける最前線に立てます。
・営業の枠を超えた価値提供ができる
課題構造化〜提案〜運用支援〜開発フィードバックまで、一貫した顧客伴走が可能です。
・自由度の高い環境で型をつくるフェーズに関われる
まだ前例の少ない領域のため、営業の型づくりや組織づくりにもチャレンジできます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
