具体的な業務内容
経理財務マネージャー◆IPO準備に伴う会計体制・内部統制の強化◆業界注目BtoB SaaS企業
【創業11期目・累計取引社数50,000社突破/無借金経営・黒字経営を実現】
上場(IPO)に向けた会計体制・内部統制の強化、および実務推進力とマネジメント機能の底上げを図るために、これまで部長とメンバーレベルで業務を回していた構成を見直し、
実務だけではなくマネジメントにも責任を持てる“マネージャークラス”の人材を新たに迎えたいと考えています。
■業務内容
【1. 経理実務の統括・推進】
◎月次・四半期・年次決算の取りまとめ(試算表・仕訳レビュー等)
◎債権債務、売上・仕入・経費・固定資産の計上および残高管理
◎資金繰りや入出金、口座照合などの日次業務レビュー
◎会計処理ルール・チェックフローの整備と実務指導
◎決算スケジュールの策定と進行管理
◎税理士事務所との連携・調整
【2. チームマネジメント・体制整備】
◎経理メンバーの業務割り振り・相談対応・進捗管理
◎担当業務の可視化、リソースバランス調整
◎部内ナレッジの共有促進(マニュアル整備など)
【3. 体制整備・改善推進(段階的にお任せ)】
◎経理業務の標準化・ペーパーレス化に向けた現状整理と改善提案
◎会計システムやワークフローの活用見直し(freee、勘定奉行 等)
◎属人化の解消に向けたマニュアル作成や業務フロー設計支援
【4. 内部統制・IPO準備の一部補佐】
◎J-SOX対応(業務記述書やRCM等)の作成・整理に関するサポート
◎経理領域で必要なIT統制対応(アクセス権限・操作ログ等)の補佐
◎部門長と連携しながら会計論点整理などの資料作成補助
■当社事業について
◇Webサイト制作・マーケティング・デザイン・撮影・広告運用代行・採用コンサルティングなど…各分野のスペシャリストが専門性を発揮。すべての工程を内製化し、ワンストップで対応できるのがサングローブの強みです。
◇「クライアントが目指すゴールに到達するためには、何をすればいいのか?」を考え、私たちは日々挑戦しています。価値あるサービスを提供し続けられるのは、分業制を基本とした組織体制を確立しているから。そんな環境のもと、あなたも間違いなく成長できるはずです。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成