具体的な業務内容
【AI/DXコンサルタントマネージャー】戦略を“実行できる”組織へ率いていただけませんか。
私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。
（1）AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。
（2）GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。
（3）システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。
【業務内容】
企業の経営層や事業責任者と対峙し、「人」と「組織」の側面からDX推進を成功に導くためのコンサルティング業務及びピープルマネジメントをお任せします。決まった商材を売るのではなく、顧客の課題に合わせてゼロベースでソリューションを設計・提案し、その実行までを伴走支援します。
＜具体的な業務フェーズ＞
1. 【課題発見・分析】
◦ 経営戦略や事業課題に関するディスカッション、ヒアリング
◦ 組織構造、人材、業務プロセスのアセスメント（現状分析）
2. 【戦略・ソリューション立案】
◦ AI活用戦略、DX推進ロードマップの策定支援
◦ 上記戦略に紐づく、人材育成計画や組織開発プランの設計
◦ 未知の課題に対し、顧客が納得し、実行できる具体的な解決策をゼロから構想します。
3. 【提案・合意形成】
◦ 経営層に対し、論理的で説得力のある提案書を作成・プレゼンテーション
◦ 技術部門（PM等）とも対話し、実現可能性の高い計画へと具体化
4. 【実行・伴走支援】
◦ プロジェクトの進行管理（PMO支援）
◦ 施策の効果測定と改善提案を繰り返し、顧客が自走できるようになるまで徹底的に伴走します。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
