具体的な業務内容
【人事制度企画】労務管理SaaSでシェアトップクラス/リモート可/フレックス/組織拡大に貢献
■□労務管理クラウドシェアトップクラスのSaaSプロダクト“SmartHR”/ 導入社数70,000社越え/継続利用率99%/リモートワーク可能□■
■業務内容:
今後の組織拡大に効率的に対応し、経営に資する人事制度(等級/評価/報酬/ワークデザイン)を持続的に企画・運用し続けることをミッションとし、以下の業務をお任せします。
【役割】
◇カウンターパートとなる経営レイヤー(CXO、VP)との対話を通して人事制度の課題形成を行う
◇組織成長に応じた人事制度の企画・改善を行う
◇現場マネージャーや社員のニーズに合わせて制度を有効活用するための壁打ちを行う
◇全社における半期ごとの人事制度オペレーションをUXよく盤石に回し切る
■業務詳細:
◇人事制度(等級/評価/報酬)の課題特定・分析
◇人事制度の改善案の設計、議論のリードおよび導入
※ 制度運用面の企画は恒常的に発生。大規模な人事制度のアップデートは数年に一度程度のサイクル。直近で2025年に制度改定を実施しており、2027年以降の次なる改定に向け2026年に議論スタートする可能性があります。
◇半期毎に実施する人事制度のオペレーション
・評価会議の設計、運用
・昇格判定の全社オペレーション設計、運用
・期末昇給の全社オペレーション設計、運用
◇CxO/VP/MGR/チーフ(役員〜課長クラス)の人事制度運用に関する相談の壁打ち
■やりがい:
◇スケールアップの環境下において課題がめまぐるしく変わる中で、スピーディーに経験を積めます。
◇事業ドメイン柄、経営層やマネジメント層が人事に対しての関心・熱量が高い環境です。求められるものは高いですが、人事目線で良いものは受け入れてもらえる土壌があります。
◇人事評価システム等、自社プロダクトを活用しながら実務を実行し、社内ユーザーとしてプロダクトにFBしながら事業に貢献できる面白さがあります。
◇制度企画や運用が「机上の空論」で終わらないように、ファクトと感情を織り交ぜながら経営や現場と議論し、より良いものを生み出していくことが求められます。
◇ボトムアップで制度課題を整理して提案することが経営陣からも求められており、大変ながらも大きなやりがいが得られます。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成