具体的な業務内容
【在宅可】社内AI・社内DX推進◆AI改革リーダー◆自社開発サービス「ANS.」◆フレックス活用
【オンライン診療サービス「ANS.」を運営・ヘルスケアスベンチャー/パナソニック株式会社とも共同開発/AI・DX戦略・方針立案/基盤整備と統制】
2025年9月に11.2億円の資金調達を完了し、さらなる飛躍を目指す「第二創業期」を迎え、事業領域の拡大と組織体制の強化を最重要課題としています。
■採用背景
当社のAI/DX化は「基盤ゼロ」からのスタートです。
・手順書・データ基盤:業務手順がごく一部しか文書化されておらず、データ保管環境もほぼ未整備
・組織体制:情報システム専任の責任者が不在で、IT導入・運用に関する知見が不足
・戦略:どの業務をAI/DXで改善・改革すべきか、どのような技術を採用すべきかの具体的な方針が未定
※このポジションは、この「カオス」を乗り越え、AI/DXの羅針盤となり、BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)により事業全体を次のステージへ押し上げるための戦略構築と実行を担っていただきます。
■期待する役割とミッション
1:AI/DX戦略・方針立案(最重要ミッション)
全社の経営・事業戦略に基づき、AI/DXによって何を・どこまで・どのように改善・改革すべきかの方針を策定し、経営層に提言・合意形成を行う
ヒアリングや各種データ分析等から、短期的な業務効率化(QuickWin)と中長期的な事業モデル変革の両軸でのロードマップを設計
2:基盤整備と統制
DXの前提となる、各部門の業務フローの可視化、手順書の標準化、データガバナンスの設計を、関連部門と協力して主導
3:技術選定と導入推進
策定した方針に基づき、最適なAI技術(生成AI含む)やSaaS、ITシステムを選定し、導入プロジェクトのマネジメント
外部ベンダーとの折衝、RFP作成、契約交渉などを主導
4:組織開発と文化変革
AI/DXを推進するための専門チームの立ち上げや、社内メンバーのデジタルリテラシー向上を目的とした啓蒙・教育の推進
関連部門と協力し、将来的には情報システム部門の組織体制を構築
■当社とサービスについて
◎「ANS.」:美肌治療に特化したオンライン美肌治療サービス。診断数13万件・継続率93%・利用満足度94%突破の実績を誇ります。PMF(プロダクト・マーケット・フィット)も達成。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例
開発環境