具体的な業務内容
【御茶ノ水】管理会計担当◆経営戦略を支える管理会計業務の推進と高度化/安定基盤/在宅可◆
■業務概要
経営戦略を支える管理会計業務の推進と高度化
エナリスの経営管理体制の中核を担う管理会計業務全般をご担当いただきます。これまでのご経験と高い思考力を活かし、業務改善や仕組みづくりにも積極的に取り組んでいただくことを期待します。
■主な業務内容
ご経験・スキルに応じて、下記の業務を幅広くお任せします。
・予算編成方針に基づいた年間予算策定の全体設計、スケジューリング、部門間調整、および承認プロセス対応。
・高度なツールを活用した月次/四半期ごとの予実分析、その結果に基づくボトルネック特定と予算達成に向けた具体的なアクション提言。
・スピーディな業績見通し(フォーキャスト)の作成と、事業環境の変化に対応する修正予算の策定。
・他部門の責任者と密に連携を取り、部門横断的な課題解決や、採算管理上の各種調整業務を主導。
・現行の採算管理プロセスや分析手法に関する課題特定と、効率化・高度化に向けたプロジェクト推進。 (特に力を入れて取り組んでいただきたい領域です)
■入社後すぐの具体的な業務イメージ
まずは、当社の事業特性を理解するため、月次予実管理(実績把握、差異分析、部門へのフィードバック)からスタートいただきます。早期に当社の採算管理の全体像とビジネスモデルを深く習得し、業務を回す中心人物となるための土台を築いていただきます。
■5年後のイメージ
【部の中核人材へ】 エナリスの管理会計・採算管理全般を深く理解し、部門の中心人物として業務フローを確立・運用。
【戦略的レポート】 経営層に対し、単なる数値報告に留まらない、事業課題を鋭く指摘し、次の一手を促す戦略的なレポートを実施。
【高度化の推進者】 日々の実務を「回す」だけでなく、PDCAサイクルを高速で回し、管理会計の仕組み自体を継続的に改善・高度化する主導者として活躍。
■組織構成
12名:部長、課長 2名、メンバー9名
財務会計と管理会計で課が分かれています
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成