具体的な業務内容
技術戦略マネージャー 大規模基盤のアーキテクチャ刷新とAI活用をリード リモート可/キャリア幅
~技術戦略×AI活用×組織マネジメントを同時に経験できる希少ポジション~
連結売上4兆円の経営基盤×グループのICT事業を技術で牽引する中核企業
モジュール分割・UI/ロジック分離などのアーキテクチャ刷新を主導
AI活用計画の策定(設計書生成/コード解析/データ分析)とPoC推進
「リモートメイン×平均勤続24年×フルフレックス×所定労働7.5h」
企業概要
当社は1997年に、NTTのソフトウェア開発部門が分社化したNTTグループ主要8社のうちの1社で、NTTグループのシステム・技術の中核を担う企業です。
業務概要
既存システムの技術課題を抽出し、アーキテクチャ刷新・AI活用・開発効率化を推進する技術戦略マネージャーのポジションです。技術的な意思決定からPoC推進、標準化ガイドライン策定、さらに組織マネジメントまでを一気通貫で担当し、大規模基盤刷新の中核として技術戦略を牽引します。
業務詳細
(1)アーキテクチャ刷新提案
・モジュール分割、疎結合化、UIとロジックの分離
・現行アーキテクチャの課題抽出と改善提案
・リファクタリング計画の策定と推進
(2)AI活用計画の策定・PoC推進
・設計書自動生成、コード解析、RAG、データ分析などのAI活用テーマ企画
・PoCの計画・実行・評価、PoC結果を踏まえた標準化ガイドライン策定
(3)技術戦略・改善サイクルの定着
・KPI設定(リードタイム短縮、品質指標など)
・効果測定と改善サイクルの運用定着
・社内外への提案資料作成・説明
(4)組織マネジメント
・部下3〜8名の育成、評価、キャリア形成支援
・専門性向上のためのティーチング/コーチング
・チームのモチベーション管理/風土醸成
オンボーディングプラン
・1〜2か月:
∟現行アーキテクチャ・AI PoC結果の把握、関係者ヒアリング、課題整理
・2〜3か月:
∟リファクタリング計画・AI導入計画の具体化、改善テーマの優先順位付け
・3か月以降
∟提案責任者として全体推進、KPI測定・改善サイクルの定着、標準化ガイドライン策定と展開
やりがい
PoCから標準化まで一気通貫で推進できる裁量の大きさ
技術とマネジメントの両軸で市場価値を大きく高められる
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例
開発環境