具体的な業務内容
事業成長の肝となる経営戦略策定、管理業務から携わっていただき、
その後は適性を見ながら体制構築、組織管理も担っていただきます。
■経営戦略策定、管理業務:事業の課題設定、戦略の立案・実行、事業数値・予実管理、中長期の事業戦略やPLの策定、事業KPI/営業KPIの策定、各ステークホルダーを巻き込んだ事業アップデートの推進 ※いずれも現責任者と直にコミュニケーションを取りながら推進頂きます。
■体制構築、組織管理:事業オペレーションの構築・マネジメント、営業管理・工程管理、営業企画業務 ※部下マネジメントを含みます。