具体的な業務内容
■グローバルSCM推進担当をお任せします。ライバルに勝てる供給スピード、業務効率化、在庫の適正化の両得を目指し、海外拠点の供給・SCM担当部門と連携、需給調整実務の適正化の指導、部門を跨るSCM改善を推進。
■受払計画の適正化の監視フォロー
空調機完成品の受払計画 (PSI=生産,販売,在庫の計画) を総量〜機種別にデータ分析し、課題を定量化。適正な計画への見直しを提案・実行。
■部門横串でのSCM改善アクションプランの推進
KPIを用いたPDCAサイクルの導入・定着、業務フロー・ITシステムのグローバル標準要件の作成、現地への導入・定着 等