具体的な業務内容
■各事業部と連携した事業計画・予算の策定支援 ■管理会計に基づいた予実管理と改善計画の策定 ■PMO業務、本部横断プロジェクト(業務改善&効率化)の進捗管理 ■グローバルチームとの主体的なコミュニケーション
を基にした、データ活用プロジェクトの円滑な推進
当社の急速な拡大とともに、事業戦略を実行する組織の変化が必要となっています。成長スピードを落とさないためには、既存プロセスを組織としてより効率的・効果的に事業戦略を推進していく必要があります。予算策定や予実分析等の全社の数値管理だけでなく、事業の意思決定サポートは勿論、戦略の策定から実行支援、新規事業PJの推進・管理をする役目も担って頂きます。