具体的な業務内容
ビジネスデザイン本部の事業開発メンバーと共に、新規事業開発活動に取り組んでいただきます。※実施業務は変化していくので、一例としてご案内します【詳細】スプリントと呼ばれる週次の振り返りを通してPDCAを
行います。
<スプリントの流れ> ■月曜日:レビュー会(チームリーダーや社外アクセラレーターと事業開発進捗に合わせた1週間の目標設定確認)■火〜木曜日:調査活動・検証活動(目標達成のための調査活動や検証活動/この調査・検証内容は都度変化します)■金曜日:ラップアップ会(調査・検証結果についてチームリーダーと1週間の振り返りと次週のまとめ、次週レビュー会の論点整理)