具体的な業務内容
受注した案件の進行状況を計画→作業の順序や期間を視覚化→現場作業が計画通りに進んでいるかを定期的に確認→進捗状況を報告し、必要に応じて計画を修正 ※監督業務に集中できるよう補助スタッフ導入で分業化※
《業務内容の詳細》
◇安全管理や収支管理などはスタッフと分業→オフィス帰宅後の作業軽減で残業減 ◇人員管理は週1打ち合わせ&SNS活用 ◇ICT建機導入 ◇有給取得率80%を目指しており、現場監督の月1取得を推進→進行状況をシステム化し監督が休みやすいようDX化推進中
※業務の変更範囲:なし