具体的な業務内容
グループ全体の予算編成から予実管理、モニタリングまでを本部長と伴走して頂きます。また、経営企画機能の強化としてM&Aの検討フェーズから実行後のPMIまでをプロジェクトチームの一員として進めて頂きます。
【詳細】■中期経営計画の策定、各事業部とグループ会社の予算編成■実績集計と予実管理、分析レポート■KPIデータ収集、KPI進捗に基づく当期の着地見込み算出■M&A時のデューデリジェンス対応、対象会社の事業計画策定■KPI設定とモニタリング、対象会社のマネジメント、コーポレート機能の統括 ■グループ会社間連携時の業務フロー落とし込み ■リスクマネジメント強化 ■ガバナンスの強化/内部統制の仕組構築・評価