具体的な業務内容
現状把握・分析/運用方法や業務フローの見直し検討、実行/業務の円滑実施/SLA管理からQCD向上/プロジェクト収支管理まで、BPOプロジェクトマネジメント全般
【具体的な営業支援サービスの業務例】■社内稟議に関わる案件登録から受判会議の支援、受注・売上計上、請求処理等の営業契約に関する一連の業務プロセス
■発注、検収、原価計上等の購買(調達)契約に関する一連の業務プロセス
【プロジェクト共通業務】■リーダー/SVとして、業務、収支、リソース管理等のBPOプロジェクトマネジメント(3〜25名のプロジェクトを担当)