具体的な業務内容
■新体制でスタートした営業組織の安定稼働と数から質への展開に必要なKPIの歩留まり改善・ブラッシュアップ、構築した事業モデルの新規事業への展開・発展をお任せします。
【詳細】■一連の営業活動、及びお客様の課題・要望のヒアリング■新たな営業の勝ち筋を模索し、戦略を踏まえた戦術立案・実行■生産性の高い組織の仕組みづくり■他チーム(マーケ/新プロダクト担当等)との連携およびサービス促進■顧客要望の収集・分析およびプロダクト開発へのフィードバック など■既存サービスのグロース
※上記は一例です。※変更の範囲:当社業務全般