具体的な業務内容
レポート先が事業管掌役員、各事業責任者等となる当部署にて、事業部全体の戦略立案に必要な数値管理、分析をお任せ。まずは事業全体の実績(P/L、KPI)管理業務から入り、徐々に業務範囲を広げることが可能です。
【事業管理・経営分析業務】■事業P/Lの見込管理 ■事業KPI、SaaS KPIの管理、可視化 ■クラウド事業全体の予実管理、差異分析 ■各種データ集計・分析・課題の要因発見・解決策の提示 ■経営・役員会議の資料作成 ■中期経営計画、事業計画の作成および作成支援 ■クラウド事業本部全体の非効率の発見および改善策の企画/実行 等
※ご経験・スキルに応じてデータマネジメント業務もお任せ(「その他労働条件の備考」欄)