具体的な業務内容
連結業績目標達成に向けて、CEOのビジネスパートナーとして企業の意思決定について初期段階から参画し、経営戦略立案のサポートを通じ企業価値の最大化・資源配分の最適化を図っていただきます。
【詳細】■各事業部の生産効率、限界利益改善、固定費管理等に関し全社最適かつ俯瞰的な立場で分析、各事業部の事業運営に対し企業経営視点に立った助言・指導(50%)■事業計画やKGIの設定・管理、中長期計画および成長戦略の財務的視点からの立案(20%)■事業を非連続的に成長させるためのM&A戦略の立案、M&Aに絡むリスクの問題解決(20%)■企業ガバナンスの最適化を図り、企業リスクに対して早期に有効手段を講じる(10%)