具体的な業務内容
経営方針に連動した全社戦略および経理本部の戦略・方針の意図を踏まえ、予算作成・予実管理などの管理会計手法をデザイン・予実評価、ならびに各部の投資の意思決定を支援および投資評価も行っていただきます。
■企画立案:経営戦略を理解し、その実現に向けて必要な資金、投資優先順位を整理し、全社予算数値作成方針のドラフトの作成等
■設計・実行:社内関係部署と調整を図りながら、年次および中期計画予算数値作成プロセスの設計等
■評価・検証:全社の実績と予算・予測の差異分析を行い、その原因を特定し、関係各位から事実を確認するための情報入手等