具体的な業務内容
一連のPMIプロジェクトのレポートラインは社長・役員クラスとなるため、高い視座で取り組んでいただくことが可能です。また、プロジェクトの実行にあたっては、グローバルな戦略策定・実行で企業業績を飛躍的に
押し上げた経験が豊富な事業戦略室長が伴走します。
【具体的には】
・PMIプロジェクトの計画、スケジュールと管理
・ステークホルダーとのコミュニケーションと関係構築
・PMIプロジェクトの進捗状況のトラッキングとレポーティング
・各社の業務プロセスやシステムの統合計画の策定と実行支援