具体的な業務内容
営業組織を強化のために、ナレッジの蓄積の仕組みづくり、プロセスの標準化、必要な学習プログラムの企画〜実施、キャリア支援などをマネージャー、他メンバーと協力しながら行います。
■ハイパフォーマーの営業活動の分析、営業プロセスの標準化
■営業活動の武器となるナレッジやコンテンツの整理や、共有文化の醸成
■営業に必要なスキルの定義・定量化と、スキル開発・キャリア開発支援
■新卒・中途入社者の独り立ちを支援するためのプログラム開発
■営業1人当たりの生産性の向上、トップラインを引き上げるための研修プログラム開発