具体的な業務内容
プロダクトの組織開発に知見のあるマネージャーのもと、取締役CTO、VPoEと密に連携し、プロダクト成長と人・組織の成長、活躍の両輪を支え、主に支援を中心に重要な役割を担っていただきます。
【詳細】■エンジニアに対するピープルマネジメント支援
■ビジョン、ミッション、ロードマップに沿った中長期の組織戦略の策定、実行、評価 ■エンジニア組織全体の成長プロセスの設計、実行、評価 ■エンジニア採用企画、オンボーディング支援
■開発プロセスの最適化支援
■プロジェクトマネジメント支援(PMO)