具体的な業務内容
■製品の高い品質と効率的な生産体制を確立のため、製造部門のマネージャーとして、生産工程管理、品質管理、製造計画策定、コスト管理、およびチームの指導・育成をお任せいたします。
■生産工程管理:3Dプリンターを用いた製品の生産工程を統括。効率的かつ品質を維持できる体制を確立。■品質管理:製品の品質確保の為、定期的な検査と評価を行う■製造計画策定:製造スケジュール立案、資材や人員の適切な配置■コスト管理:製造コストの最適化。原材料や労働力などのリソースを効果的に活用。■部下の指導・育成製造部門のスタッフを適切に指導し人材育成を行う。