具体的な業務内容
既存取引顧客から信頼が高まり、受託開発のご相談をいただくことが多く、本格的な業務請負化/チーム化/研修制度の体系化に注力しています。今回は下記のようなミッションの中のいずれかを担っていただきます。
1.業務請負時のマネジメント:工数見積/ヒアリング/要件定義・設計/予算管理/品質管理/リスク回避など
2.開発チームのマネジメント:現在顧客先で常駐しているメンバーの取りまとめや、請負化、社内受託の提案、プリセールスなど
3.その他教育訓練や研修制度の全体マネジメント:将来的には受託チームの中でOJTによる新人育成を行いたいと考えております
変更範囲:当社業務全般