具体的な業務内容
■プロジェクトの計画とスコープ定義|要件定義:ステークホルダーや設計担当者と連携し、プロジェクトの要件を明確化/スコープ管理:プロジェクトの範囲を定義し、リソースと期限を考慮した計画を作成/スケジュール
作成:プロジェクトの全体スケジュールを設計し、マイルストーンを設定■チームのリードと調整|タスク割り振り:開発者、デザイナー、テスター間でのタスク分配と優先順位付け/進捗管理:各フェーズでの進捗をモニタリングし、問題があれば迅速に対処/チーム間調整:デザイン、企画、開発チーム間でのコミュニケーションを円滑化
※その他労働条件の備考をご参照ください