具体的な業務内容
経営陣と協力しながら、組織課題の解決やエンジニアの成長を促進するための施策を立案・実行していただきます。エンジニア採用や評価制度の構築などの組織の基盤作りについてお任せします。
●事業計画を達成するためのエンジニア組織の設計/構築 ●組織パフォーマンスを最大化させる仕組みづくり ●入社後のオンボーディング設計 ●エンジニアメンバーの育成/評価 ●定期的な1on1実施 ●全社的な技術力の底上げを目指した、知見共有の実施 ●エンジニア向け評価制度、運用フローの立案や改善
[業務の変更範囲:当社業務全般]