具体的な業務内容
IT推進プロジェクトのPMOとして以下の業務をお任せします。これまでも各種デジタルデバイスやシステムの導入・利用は進めているものの更なる企業成長を実現すべく、事業の提供価値をシステム面から最大化していた
だきます《詳細》■業務プロセスの把握及び課題の抽出、TOBEプロセスの検討立案■外部協力者(コンサル等)との協業■候補ベンダ選定およびベンダコントロール■社内調整コミュニケーション、現場展開(含チェンジマネジメント)■業務効率化を目指した新たなサービス導入の計画立案及び導入の遂行も期待します
【背景】外部コンサル主導のIT推進を自社完結できる体制を整えるため