具体的な業務内容
経理財務領域をテーマとしたプロジェクトにおいて、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー支援までワンストップでサービス提供します。
■全社方針や戦略を把握・整理するための経営層とのディスカッション■上記を踏まえた改革対象となる機能・組織のありたい姿の明確化■ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定■現状オペレーションの調査・可視化、分析■問題特定・原因究明および取り組むべき課題設定■課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計■改革に必要なソリューション/ベンダー選定