具体的な業務内容
治療現場に対して、手術手法に最適な材料の提案・メンテナンスを行い、安全な治療を支援します。購買・経営部門に対して、システム導入による業務効率化や購買合理化提案を通じて、病院経営のサポートを行います。
■目標・評価制度について:
当社では個人のノルマはなく、各グループに対して目標が設定されます。年度末にその目標に対する到達度合を話し合い、各グループごとの仕事の評価がされます。目標への到達度とは別に、お客様に大きな貢献をした人、付加価値の高いサービスを生み出した人など、「いい仕事」を成し遂げた人は年度MVPとして表彰され、豪華な副賞があります。