具体的な業務内容
・医療機関に対する医療商材・購買モデルの提案
・医療現場に対する手術手法に最適な商材の提案・メンテナンス
・購買・経営部門に対する業務効率化や購買合理化提案
■目標・評価制度について:
当社では個人のノルマはなく、各グループに対して目標が設定されます。年度末にその目標に対する到達度合を話し合い、各グループごとの仕事の評価がされます。目標への到達度とは別に、お客様に大きな貢献をした人、付加価値の高いサービスを生み出した人など、「いい仕事」を成し遂げた人は年度MVPとして表彰され、豪華な副賞があります。