具体的な業務内容
・プロジェクト計画の作成(プロジェクトのスコープ、スケジュール、予算の策定など)
・進捗管理: プロジェクトの進行状況をモニタリングし、必要に応じて調整
・品質管理: 品質基準を策定しプロジェクトの成果物が品質基準を満たすようコントロール
・リスク管理: プロジェクトにおけるリスクの識別と軽減策の策定
・メンバーの指導や育成
・ステークホルダーとの調整: クライアントや経営陣との定期的なコミュニケーションを通じて、プロジェクトの期待値を管理
・顧客への提案や見積業務 ■職種の変更範囲:会社の定める職種