具体的な業務内容
■生産計画立案(年間、半年、四半期、月):過年度の生産実績、顧客からのフォーキャスト、生産キャパ等を考慮し作成。受注状況や生産状況により随時変更。■資材発注、移動、管理:半年〜年間での生産計画のあわせた
資材のフォーキャスト、調達量、調達金額調整。生産計画に合わせた直近月〜次月間の資材発注。ロット管理、シリアル管理。日々の生産に合わせた、資材の移動。入庫管理■調達先管理(外注含む)、開拓:不良品、特注品対応、交換、交渉。■製品管理:ロット管理、シリアル管理。移動、入庫手配。■試作品管理:簡単な原価出し。■生産日報とりまとめ管理■工場に係わる事務、業務:廃棄物取りまとめ、工場の経費立案、進捗管理他