具体的な業務内容
コンサルティングのプロとして、戦略立案〜実際の改善・運用変更という実行フェーズまで一貫した支援をお任せします。【詳細】■事業変革モデル立案、企業での在庫の持ち方や流通・物流のネットワーク変革、
省人化ロボティクス・オペレーションシステム刷新に関する、上流の事業戦略策定から改善実行支援までのコンサルティング■数値解析での定量的/科学的な根拠を提示し、お客様の迅速な意思決定を支援■流通・SCM・物流の領域における、IT化・自動化・最適化に向けたコンサル案件のリード■倉庫自動化に向けたマテハン・デジタル技術の導入の分析〜設計■輸配送/倉庫管理システム(TMS・WMS)導入の要件定義 など