具体的な業務内容
コンサルティングのプロとして、戦略立案〜実際の改善・運用変更という実行フェーズまで一貫した支援をお任せします。
【詳細】■流通・SCM・物流の領域における、IT化・自動化・最適化に向けたコンサル案件のリード■倉庫自動化に向けたマテハン・デジタル技術の導入の分析〜設計■輸配送/倉庫管理システム(TMS・WMS)導入の要件定義■生産管理システム(PSI)、受発注システム(OMS)の要件定義■数値解析での定量的/科学的な根拠を提示し、お客様の迅速な意思決定を支援■プロジェクトのファシリティトやマネジメント など