具体的な業務内容
製造業に特化した自社プロダクトである 『ECObjects』 を提案いただく際の、要件定義やパッケージ導入などの上流工程や、開発・保守工程のプロジェクトマネジメントをご経験に合わせてお任せいたします。
【具体的には】まずはプロジェクトを成功させるためのWBSや収支計画/要員計画などを立案⇒QCDの目標を達成すべく社内外のステークホルダーを巻き込みながら課題解決を図り、PJTを推進。その上で、メンバーの力を最大限引き出し、スループットの最大化を図っていただきます。
【案件例】大手電機、自動車メーカー他 200社以上(顧客の8〜9割が大手)/3,000万〜5,000万円程度の案件から大規模案件は数億円程度