具体的な業務内容
大手企業の経営者または、人事部門/経営戦略/各機能部門の責任者向けに、次世代リーダー育成トレーニング、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX関連などのコンサルティングなどを行います。【入社後】まず
研修で、資料作成方法等コンサルタントワークの基礎知識から身に着けて、少しづつプロジェクトへ入っていただきます!
【詳細】コンサルタントはクライアントの課題感や状況を把握した提案フェーズからのアサインがメインとなります。提案〜コンサルティング活動は基本的に2人1組で行うため、経験のあるPMの下で学びながら効率的に業務を覚えることが可能です【変更の範囲】当社業務全般