具体的な業務内容
ITコンサルタントとして、官公庁案件など様々な業界の顧客のシステム導入支援を中心に、構想段階のシステム開発PJTの計画書策定やPOC実施後の投資対効果、技術的実現性の評価など、顧客のIT課題を解決しています。
【プロジェクト例】■行政システムの再構築
関連する34システム(オンプレミスの仮想化基盤(Vmware))の更改対応。老朽化のためデータセンタを2拠点から1拠点に集約し、他システムとの関連を考慮し移行を実施。シストリーメンバーはPMOとして、約5年周期で機器のEOSL(製造・サポート終了)となるオンプレミス基盤のRFI・調達仕様書・要件定義書を作成。契約後、ベンダーコントロール(成果物レビュー・進捗、課題管理)