具体的な業務内容
当社のPMOとして、顧客様のITシステム開発プロジェクトの開始段階におけるマネジメント方式の検討やシステム開発進捗が芳しくない場合のマネジメント方式最適化・改善等を中心に従事していただきます。
【プロジェクト例】■金融系システムの再構築支援
開業当初のアーキテクチャのまま機能追加を重ね巨大化/複雑化したシステムとなっており、開発スピード/コスト、品質に課題がある状態。現行システムをビジネスドメイン単位のマイクロサービスに分割して再構築することにより課題の解決を目指す。当社メンバーはPMOとして参画し、発注側の担当者として要件をベンダーに落とすことや移行計画のビジネス側を担当。