具体的な業務内容
当社のPMOとして、顧客のITシステム開発プロジェクトの開始段階におけるマネジメント方式の検討やシステム開発進捗が芳しくない場合のマネジメント方式最適化・改善等を中心に従事していただきます。
【プロジェクト例】■グループ企業統合に伴うシステム影響への対応
M365環境を各社で持つ事となりコストがかかっており、複数テナントを移動するなどユーザビリティに欠けていた。シストリーメンバーはPMOとしてシステム統合およびコード統合のTobeを描き、実行を推進。コスト削減およびデータ集計、活用の効率化を推進。グループ再編後のM365テナント統合によるコスト削減およびユーザ利便性の向上を実現。