具体的な業務内容
日本を代表する大手企業に対して、パートナーシップを基盤に「人」や「組織」に関する課題を抽出し、人材支援や組織改革を行い、顧客の経営課題を解決しています。
▼顧客のビジネスや事業戦略を把握した上で、具体的な人材戦略の課題をヒアリング。真のニーズを抽出します。
▼抽出した課題を解決する仮説〜施策を立案。パートナー契約を結ぶ1,600名を超えるコンサルタントから最適な人材をアサインします。
▼施策、研修の実施後は効果検証、分析を行ない、次の施策に活かします。なお、担当顧客は1人4〜5社程度。1社に深くコミットする働きです。