具体的な業務内容
付加価値の高いホテルおよびポートフォリオのアセットマネジメント戦略の立案、実施、モニタリングをリード頂きます。クライアントとJLL双方の収益増と経費削減の機会を特定、分析、実行することを期待します。
■資産価値の最適化を目的とした再開発、最有効使用、リポジショニングの機会の特定など、担当ホテルの所有および投資戦略を策定する。
■損益計算書、キャッシュフロー計算書、モデリング、戦略的資産計画、予算など、週次、月次、四半期ごとの業績に関する報告書の作成。
■ホテルアセットマネジメントチームと密接に連携し、レポーティングをサポートする。