具体的な業務内容
■製造業における経営戦略・事業戦略策定の支援やそれを実践する全ての業務内容(製販開管)の最適化と、各々の業務が最大限に機能するような仕組みづくり(経営管理体制)の構築まであらゆる経営課題をサポート
製造業マネジメント経験メンバーと専門性の高いコンサルメンバーにて最適な役務を提供しています。
【業務詳細】■中堅・中小製造業の経営戦略策定・事業戦略策定支援業務■営業プロセス構築支援業務 ■原価管理体制構築支援業務
■歩留り・生産性改善の仕組み構築支援業務 ★名古屋支店は当該役務の拡大期であり、将来の責任者として拡大していける人財を求めています。