具体的な業務内容
基本的なプロジェクト体制としては、お客様または再委託ベンダーがPMとなりプロジェクト管理を行いますが、PMOはその補佐を実施します。プロジェクトがきちんと進むように支援をいただくやりがいのある業務です
具体的にはプロジェクト管理で必要になる、進捗管理、リスク管理、品質管理等を推進し、再委託先ベンダーに対して指示を行います。
再委託先ベンダーの設計構築や開発等プロジェクト状況を監視し、プロジェクト全体として適切な状態を維持できるようにコントロールすることが主な業務となります。また、状況に応じて、Sky株式会社のプライム案件のPM補佐として案件に従事いただくこともございます。