具体的な業務内容
口コミで取引社数が増加し、安定成長を続けています。その当社で経営コンサルタントをお任せします。簡単に例えると、企業のパーソナルトレーナーという言い方がわかりやすいかもしれません。
お客様のなりたい未来像や目標をヒアリングします。売上をどのくらい上げなければならないか、人材はどれだけ必要か、会社は移転する必要がないかなど、将来起こりうる課題点を可視化してます。これを実現するために、中期的・短期的にどれだけ利益を出さなくてはいけないか数値化します。それを毎月の決算数値と照らし合わせて、軌道修正を促し、目標達成に導くということが経営コンサルタントとの業務です。