具体的な業務内容
製造業を中心とした大手グローバル顧客に対して■各種変革プログラムの企画/変革活動の実行・定着の支援 ■営業改革分野/経営管理・組織力強化 ■事業計画策定/部門目標KPI策定の支援をお任せいたします。
顧客の中で明確になっていない課題の本質を解明し解決に導きます。また、コンサルタントそれぞれの裁量が大きく、顧客へのナレッジ移転等も行う顧客に伴走するスタイルのコンサルティングファームです。
【研修制度】GLOBIS学び放題、毎年30万円の自己研鑽費補助により外部研修等受講可。メンバーが切磋琢磨しあえる環境です。
業務変更の範囲:なし