具体的な業務内容
大阪支社にて新たに立ち上がるコンサルティング部の責任者として、以下の業務をお任せします。既存顧客への価値提供を高め、大阪支社で独自に事業をグロースさせることがあなたのミッションです。
■KPIツリー運用:KGI・KPI設計/課題発見〜課題解決策立案〜施策実行〜運用効果測定/行動指標の策定
■社内コミュニケーション:経営陣(本部長/他拠点部長など)との定例的なコミュニケーション/数値報告・社内MTG
■組織マネジメント:部下のマネジメント・教育・育成/分析〜意思決定/中長期的な採用計画の立案・採用活動